古茗茶饮
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古茗奶茶店根本就不赚钱,你肯定没有抓住赚钱的3个节点

古茗奶茶店根本就不赚钱,你肯定没有抓住赚钱的3个节点。

古茗奶茶店一定能够保证赚钱吗,其实没有任何品牌可以保证一定能够赚钱。小茗能告诉大家的只有:超过9成的古茗奶茶店都是赚钱的,而那些没有赚钱的古茗奶茶店肯定是没有抓住以下3个节点。

古茗奶茶店门头展示

第一个节点、流量

古茗奶茶店想要赚钱第一个要抓住的节点就是流量,可以说做生意的本质就是流量,流量就是人,人在哪儿生意就在哪儿。要开古茗奶茶店,首要的就是选址,选址本质上就是选流量。关于流量,很多人会有误区,有些地方看起来人很多,但却不赚钱。

这就好比一个会钓鱼的人,而会钓鱼的人第一个思考的问题的就是:去鱼足够多的地方、一起钓的人不能多、入场门票不能太贵。这跟我们古茗奶茶店选址是一个道理,鱼是你的目标客户;钓鱼人是你的竞争对手;门票指的是开店成本。

如果古茗奶茶店的流量跟成本、竞争比例失衡,显然就不是一个好的选址。国内很多一二线城市的商圈,流量确实大,但也架不住竞争对手(钓鱼的人)太多。

古茗奶茶店大堂展示

第二个节点、营销

古茗奶茶店想要赚钱第二个要抓住的节点就是营销,营销的作用就是向消费者提供有效的信息,提高他们对产品/品牌的预期与实际上得到的快感。

营销是一件持续性工作,体系比超级创意更重要!没有体系支撑,再多的营销动作也是内耗。酒香也怕巷子深,特别是在互联网信息众多纷纭的时代,不懂营销的生意火爆都是偶然,不可持续。

超过9成的古茗奶茶店都是赚钱的

第三个节点、效率

古茗奶茶店想要赚钱第三个要抓住的节点就是效率,我们讲的效率,就近似于我们常说的投资回报周期(投资效益),这里面有两个核心:一是成本结构,二是净利润率。

假设净利润率为15%,那么7个月的净利润就是一个月的营业额。如果每个月保持正常运营,第八个月开始这家奶茶店就实现了财富自由。“效率”是古茗奶茶店经营中被最多人遗忘的点,不关注效率,就好比一群人在船上讨论得热血澎湃,浑然不知正在驾驶一艘没有舵的船,一切都是未知数。

古茗奶茶店根本不赚钱,你肯定是没有抓住流量、营销、效率这三个节点。流量意味着古茗奶茶店在初始选址时就要下功夫,抓取能生财的宝地,然后运用营销来激活你的消费群体,从而带动营业额的提升。同时古茗奶茶店要注意把控你的回本效率,不要一昧关注营业额的多少而忽略投入产出比,千万别埋头苦干,从早忙到晚最后却发现自己只赚到了辛苦钱,甚至还亏钱。

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